Tư vấn doanh nghiệp là gì – chính là để giúp cho các doanh nghiệp có thể phát triển, bước qua giai đoạn khó khăn. Đặc biệt là đối với những doanh nghiệp vừa mới thành lập.
Tư vấn doanh nghiệp giúp khách hàng nhận ra vấn đề của doanh nghiệp. Công việc của một nhà tư vấn không chỉ biết cái gì sai. Mà còn giúp chủ doanh nghiệp sửa vấn đề đó.
Tư vấn doanh nghiệp là gì ?

Tư vấn là ngành dịch vụ không có 1 định nghĩa cố định. Thị trường dịch vụ thường rất linh hoạt. Cùng với sự thay đổi trong các hoạt động mua bán, sáp nhập cũng như mở rộng kinh doanh. Nhu cầu cho dịch vụ tư vấn cũng khó đoán trước được.
Tư vấn có rất nhiều nghĩa, nhưng chung lại 1 ý tưởng là đưa ra các lời khuyên về nghiệp vụ. Công ty tư vấn sẽ tư vấn doanh nghiệp theo đúng cách mà một người hay đưa ra lời khuyên.
Nhìn theo lăng kính đó, mới thấy được tầm quan trọng của việc tư vấn trong kinh doanh. Các thuật ngũ như quản lý chiến lược, quản lý quy trình, … chỉ có ý nghĩa với những người trực tiếp liên quan đến chúng.
Đưa ra các giải pháp là một vấn đề khá khó. Các nhà tư vấn, đào tạo doanh nghiệp không bao giờ thiếu giải pháp. Nhưng áp dụng vào một trong số đó vào một môi trường doanh nghiệp thì có thể là một cuộc đấu tranh lớn. Bởi vì các chính sách hoạt động của doanh nghiệp.
Do đó, cốt lõi của tư vấn là phải vượt qua các rào cản trong doanh nghiệp. Xóa bỏ tính ì để thâm nhập vào hoàn toàn tổ chức mà trị bệnh.
Xem thêm: Phát triển doanh nghiệp là gì? Bản chất và tính tất yếu
Có những loại hình tư vấn doanh nghiệp nào ?
Nếu phân chia theo lĩnh vực thì có thể chia công ty thành 4 mảng:
- Tư vấn chiến lược
- Tư vấn công nghệ thông tin
- Tư vấn điện tử
- Tư vấn nhân lực
Các mảng có thể trùng nhau và hầu như các tập đoàn tư vấn lớn đều có dịch vụ tư vấn đa lĩnh vực. Khách hàng thường thuê một chứ không phải nhiều công ty để tư vấn chiến lược, đánh giá tính hiệu quả của tổ chức. Áp dụng các giải pháp công nghệ vào doanh nghiệp.
Xem thêm: Top 8+ các hình thức đào tạo trong doanh nghiệp
Điều nào khiến cho các công ty tìm đến các nhà tư vấn doanh nghiệp ?

Hầu hết các dự án tư vấn doanh nghiệp đều xuất phát từ việc cần hỗ trợ mà không thể có được từ nội bộ.
Ví dụ như một số khách hàng cần kiểm tra toàn bộ cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin của mình. Nhưng họ không có các hệ thống kiểm tra toàn diện và nhân lực thực hiện. Số khác đang có kế hoạch sáp nhập nhưng thiếu kinh nghiệm về các thủ tục đối với nhân sự sau khi sáp nhập và cần một bên làm trung gian.
Mặt khác, khi một dự án lớn đã thông qua nhưng chưa tiến hành. Do tính ì trong tổ chức. Các quản trị cấp cao dần mất đi hứng thú, các nhà quản lý cấp thấp thì chuyển sang vấn đề khác cần giải quyết trước mắt. Bằng cách thuê các nhà tư vấn doanh nghiệp theo dõi các dự án lớn, công ty đảm bảo rằng có ai đó luôn để mắt đến chúng.
Trong nhiều trường hợp, một giải pháp đúng đắn có thể rõ với mọi người. Nhưng nếu có một bên khác khẳng định lại thì mọi việc sẽ dễ dàng hơn nhiều.
Ngày nay, các nhà tư vấn doanh nghiệp và khách hàng luôn trong tình trạng thay đổi liên tục. Các khách hàng giờ đây đỏi hỏi ở các dự án tư vấn doanh nghiệp nhiều hơn. Nhu cầu thay đổi ngày càng phức tạp và sẽ có nhiều cơ hội hơn cho những bước ngoặt mới ở lĩnh vực tư vấn doanh nghiệp này.
»»» Xem thêm: Loại hình doanh nghiệp là gì? 7 doanh nghiệp phổ biến nhất
Các nhà tư vấn doanh nghiệp nếu không đưa ra giải pháp có tính tạo ra tiền hay tiết kiệm tiền cho doanh nghiệp. Đều sẽ bị gạt bỏ trong một thị trường tiềm năng và cũng đầy thách thức.
Trên đây là định nghĩa tư vấn doanh nghiệp là gì, các loại hình tư vấn doanh nghiệp và một số vấn đề khác. Hy vọng bài viết đã cung cấp thêm kiến thức cho bạn.